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鋼結構工程投標工程量清單報價(jià)規避風(fēng)險 在鋼結構工程招投標中,工程量清單報價(jià)是很常見(jiàn)的一種方式。相較定額計價(jià),工程量清單報價(jià)方式更簡(jiǎn)潔直觀(guān),更符合市場(chǎng)需求。但因多方面的原因,工程量清單往往會(huì )出現漏項、少算等情況,最終導致較大風(fēng)險。針對鋼結構工程投標過(guò)程中的工程量清單報價(jià)問(wèn)題,如何規避風(fēng)險?航鑄鋼結構公司提醒大家應注意以下3項內容:
1、確定鋼結構工程報價(jià)規模
工程規模是工程報價(jià)的中心,一旦報價(jià)規模小于合同承攬規模,其丟失難以估量。承攬人在報價(jià)時(shí),有必要要細心審理招標文件、圖紙及圖說(shuō),防止遺失報價(jià)內容。而且,在招標時(shí)有必要吃透規劃目的,詳細踏勘現場(chǎng),對圖紙和闡明中不清晰的當地應及時(shí)與招標人交流,并做好詢(xún)標答疑的詳細記載,已備往后發(fā)作爭議時(shí)有滿(mǎn)足的依據。
2、核對鋼結構工程量清單與施工圖紙
假如發(fā)包人不是選用鋼結構施工圖報價(jià),而是選用工程量清單報價(jià),且聲明由承攬人對工程量清單擔任時(shí),承攬人應將發(fā)包方供給的工程量清單與施工圖紙認真核對,假如發(fā)現工程量清單內容有遺失,應要求發(fā)包人清晰是否能夠在報價(jià)時(shí)添加。切忌拋開(kāi)圖紙只按工程量清單報價(jià),形成清單報價(jià)內容與施工圖紙不一致,雙方各不相謀發(fā)生爭議。
因為工程量清單漏項而形成承攬人丟失的,主要是總價(jià)包干合同的狀況。在總價(jià)包干合同條件下,針對形成漏項的詳細原因或職責,進(jìn)行區別對待:
一種狀況是發(fā)包人供給工程量清單,一起并不要求承攬人彌補。這種狀況一般是因為工程規模比較簡(jiǎn)單,或發(fā)包人關(guān)于工程量比較有把握。假如此刻發(fā)現工程量清單漏項,處理往往比較簡(jiǎn)單,一般應由發(fā)包人擔任并彌補計入相應費用;
別的一種狀況是由發(fā)包人供給工程量清單,一起答應承攬人彌補并承當合同工程量及漏項的危險;或許發(fā)包人只供給圖紙及作業(yè)要求,由承攬人編制工程量清單,并承當報價(jià)危險。比方發(fā)包人會(huì )要求在合同中清晰約好:任何未列入工程量清單報價(jià)表。
但依據工程標準要求及因完結合同圖紙內一切項目而引起的全部費用,均視為已含在工程量清單報價(jià)表的其他相關(guān)項目?jì)r(jià)款內;承攬人有必要承當工程量清單報價(jià)表內一切項目及數量的準確性,除依據發(fā)包人書(shū)面認可的工程調整外,工程造價(jià)不因工程量清單報價(jià)表內的工程量和實(shí)際完結的工程量有差別而作出任何調整。
在遇到后一種狀況時(shí),修建企業(yè)作為承攬人,有必要要在招標過(guò)程中留意防止清單漏項,要對工程量清單的報價(jià)危險有充分認識。
3、防止一個(gè)人計算鋼結構工程量
承攬人在編制商務(wù)標時(shí),應采納“背對背”的辦法,由兩名以上預算員一起計算或審閱工程量,以便及時(shí)發(fā)現工程量漏算和錯算之處。防止一個(gè)人計算工程量。